인터뷰

대구를 대표하는 양말 브랜드, 가치와 철학을 담은 더브랜드 일오공칠편.

대구 하면 섬유, 섬유 하면 양말이죠

<h2>대구를 대표하는 양말 브랜드, 가치와 철학을 담은 더브랜드 일오공칠편. </h2>

양말 하나로 카테고리를 점령한 브랜드가 있다. 일오공칠(1507)의 이야기다. 일오공칠은 섬유 도시 대구에서 시작한 브랜드로 아버지가 하던 양말 사업을 아들인 박진현 대표가 이어받아 2대에 걸친 양말 제작 노하우를 바탕으로 우수한 품질의 양말을 선보이는 브랜드다. 더 브랜드를 통해 일오공칠의 철학과 가치를 전하기 위해 대구를 찾았다.

<h2>#아버지로부터 시작된 양말 사업 </h2>

무신사(이하 무) 간단하게 자기소개 부탁한다. 박종선(이하 박) 양말업에 종사하고 있는 박종선이라고 한다. 올해로 70세다. 무 언제부터 양말업에 종사했나? 어떤 계기로 시작했는지 궁금하다. 박 양말업에 종사한 지 대략 16년 정도 됐을 거다. 우연히 친구 소개로 양말업에 몸담게 되었다. 처음에는 조그마한 점포를 꾸려서 시작했다. 무 어떻게 지금 이 사무실로 이전한 걸까? 박 아들인 박진현 대표가 양말 사업을 시작한 뒤에 사무실을 넓히게 된 거다. 젊은 사람들은 빨리빨리 진행하지 않나. 그러니 지금 같은 업에 종사하는 사람들도 이렇게 빠르게 성장한 것에 다들 놀라곤 한다. 무 어떻게 아들 박진현 대표가 양말 사업을 시작하게 되었나? 박 우리 또래들 보면 양말 공장을 하거나 양말 업에 종사하는데, 자식들이 취직을 못하더라도 자기 아버지 하는 일은 안 하려고 한다. 그런데 박진현 대표가 어느 날 와서 "저도 양말 사업을 한번 해보면 안 되겠습니까"라고 묻길래 두말하지 않고 "한번 해보라"라고 했다.

무 부자지간에 같이 일하면서 에피소드가 있을 것 같은데. 일하는 방식에 어떤 차이가 있나? 박 처음엔 같이 하면서 욱하기도 하고, 말싸움하며 다투기도 했다. 디자인이라든지 파는 방식이 우리와 다르지 않나. 우리 세대가 아날로그 방식이라면 아들은 디지털 방식으로 일하더라. 처음에 박진현 대표가 컴퓨터 학원을 1년 정도 다녔다. 그런 후, 우리가 기존에 해오던 방식하고 다르게 하니 빠르게 성장을 한 것 같다. 무 과거와 비교한다면 현재 대구의 양말 산업은 어떤가? 박 옛날부터 대구가 섬유 직물 공장이 많았다. 그때만 하더라도 양말 공장이 컸고 그 수도 많았는데, 인건비가 많이 들다 보니 많이 사라져버렸다. 지금은 소규모로 조금씩만 남아있는 거고. 사람들이 공장에서 일을 배워서 지금 소규모로 공장을 형성하고 있다. 보통 양말 사업이 영세한 것과 비교하면 이렇게 크게 하는 데가 거의 없다. 그중에서 일오공칠이 제일 큰 규모에 속한다. 매출도 그렇고. 무 감회가 남다를 것 같은데? 박 자랑스럽다. 아들 덕분이지 않나 싶다.

<h2>#일오공칠의 숨은 조력자들 </h2>

무 간단히 소개 부탁한다. 함동태(이하 함) 조그만 공장을 37년째 운영하고 있는 함동태라고 한다. 무 이 공장은 어떤 공장인가? 함 일오공칠에서 양말을 주문하면 거기에 맞게 실을 구매해 디자인에 맞춰 작업하는 제직 공장이다. 무 하루 작업량이 어느 정도 되는지? 함 하루 약 300타 정도 생산한다. 한 타가 12켤레인데, 대략 3600켤레 정도 된다. 무 일오공칠과 일한 지는 얼마나 되었나? 함 박진현 대표하고 일한 지는 10년 정도 됐다. 그 전에 박 대표 아버지하고 한참 오래 일했고.

무 함께 일할 때의 박진현 대표는 어떤가? 함 처음 시작할 때 박진현 대표 나이가 지금보다 젊었지만, 노력하는 게 눈에 훤히 보였다. 배우러 와서도 처음에는 양말에 대해 잘 몰랐지만, 금세 습득하고 열심히 하는 걸 보고 당시에 좀 놀랐다. 지금도 어느 정도 규모가 커졌는데도 수시로 공장에 와서 검수도 하고 이야기도 하곤 한다. 무 박진현 대표가 처음 이 일을 한다고 했을 때 어땠는지? 함 나도 아들을 키우지만, 섬유가 사양산업이기 때문에 이 일을 한다고 했을 때 염려했다. 그런데 지금에 와서 보니 참 대견하고 잘했다고 생각한다. 무 앞으로 바람이 있다면? 함 대구에 가내공업을 하는 사람들이 우리 말고도 무척 많다. 지금까지 일오공칠 덕분에 여러 공장들이 같이 밥 먹고 살고 있는데 앞으로도 일오공칠이 잘 되어 지금보다 여러 사람이 같이 일할 수 있는 여건을 만들어주면 좋겠다.

무 간단한 소개 부탁한다. 김성철(이하 김) 일오공칠 협력 업체 대표 성한양말의 김성철이다. 무 양말 공장을 운영한 지 얼마나 되었나? 김 2000년에 개업했으니 23년째다. 양말업에 몸담은 지는 35년이 넘는다. 무 이 공장에서 어떤 작업이 이루어지는지? 김 양말의 기본적인 형태를 만드는 곳이다. 일오공칠에서 원하는 디자인을 가져오면 양말의 디자인이나 사이즈, 실처럼 원하는 조건에 맞춰 컴퓨터로 그림을 그리고 사이즈를 입력해 생산하고 있다. 이걸 제직이라고 부른다. 무 일오공칠의 옛날과 비교하면 어떤가? 김 옛날에는 잘 알려지지도 않았다. 지금은 전국적으로 알아주지 않나 싶다. 우리 아들이 경기도에서 근무 중인데 동료들에게 일오공칠에 대해 아냐고 묻자 다들 애용하고 있다고 하더라.

무 양말 공장의 생산에 어떤 변화가 있나? 김 옛날에는 사실 대구에도 큰 업체들 참 많았다. 동산양말이 대표적인 예다. 큰 업체가 참 많았는데 지금은 문을 많이 닫았다. 대구가 옛날에는 내수보다는 수출을 주로 했다. 수출 비중이 대략 80% 정도를 차지했을 정도로. 지금은 거의 반대로 수출이 대략 20%, 내수가 대략 80% 이 정도 비율로 생산하고 있다. 무 처음에 박진현 대표가 양말 브랜드를 만들겠다고 했을 때 어떻게 생각했는지 궁금한데? 김 반신반의했다. 그런데 얼마 안 지나 가지고 보니까 '아, 이거는 분명히 되겠다' 하는 확신도 들더라. 또 박 대표가 열정과 추진력도 참 대단하다. 뭘 한 가지 한다고 하면 너무 급하다 할 정도로 추진하니까. 이거는 잘 될 거라고 확신하고 있었다. 무 박진현 대표의 일하는 스타일이 어떤지? 김 평상시에는 사실 참 편하다. 동생 같고 이래서 말도 친근하고 그랬는데, 일할 때 제품에 대해서만은 뭐 위아래도 없고(웃음). 하하

무 간단하게 자기소개 부탁한다. 이재한(이하 이) 세정양말 대표 이재한이라고 한다. 33년 정도 공장을 운영했고, 여기서 운영한 지는 대략 20년 정도 됐다. 무 이 공장에서는 어떤 작업이 이루어지는 건지 자세하게 설명 부탁한다. 이 원사를 가지고 양말을 만드는 곳이다. 양말을 만든다는 뜻이 제직인데, 제직에는 편직 방법과 환편(다이마루) 방식이 있는데 양말은 환편 방식이다. 원통이 돌아가면서 실이 양말 형태로 만들어져 나오도록 되어있다. 무 일오공칠과는 언제부터 일을 함께했나? 이 1대 사장님이 원래 양말 쪽에서 일했다. 우리는 납품을 했고. 그러다가 2대 박 대표님이 하면서 같이 하게 됐고, 지금은 전보다 훨씬 많이 하고 있다. 무 1대 사장님과 박진현 대표님의 일하는 스타일을 비교하자면? 이 아주 다르다. 처음에는 조금 어려웠다. 그런데 한 1년, 2년 겪어보니까 역시 젊은 사람이 낫다는 걸 느낀다. 우리는 자꾸 뒤를 돌아보면서 했는데 지금 하는 사람들은 앞을 보고 하니까 훨씬 더 잘한다고 생각한다. 무 처음에 브랜드 양말 대구에서 양말 브랜드 만들겠다고 했을 때 어땠나? 이 양말을 생산하면서 브랜드화가 되어야 한다는 생각을 했지만, 우리는 한계를 느꼈다. 근데 일오공칠이라는 타이틀을 내걸면서 해본다고 할 때 처음에야 물론 그렇게 잘 되리라고는 생각 못했다. 근데 생각보다 엄청 잘하고 있고, 일오공칠을 세계적인 브랜드로 만들려고 하는지 지금도 굉장히 열심이더라. 그러니까 우리는 뭐 생산하는 입장에서 아주 좋다. 무 어떤 측면에서 좋다고 느꼈나? 이 판로를 개척하고 브랜드를 만들고 제품을 좋게 만들어서 주문량이 늘어나면 그거보다 생산자들에게 더 좋은 게 어디 있겠나? 생산자들한테는 최고다.

무 특이하게도 대부분의 양말 공장들이 윗집은 주택, 지하는 공장으로 설계되어 있더라. 이 양말 제조를 하면, 첫 번째로 온도 문제. 쉽게 말하면 여름에는 좀 시원해야 일하는 데 좋지 않나. 겨울에는 좀 따뜻해야 하고. 반지하나 지하가 온도 측면에서는 양말 생산과 맞다고 생각해서 모두 그렇게 운영하는 것 같다. 무 일오공칠 양말은 어떤 점이 좋은 걸까? 이 일오공칠이 늘 강조하는 게 퀄리티 상승이었다. "좀 고급화합시다", "제가 손해나더라도 맞춰드리겠습니다", "일단 원사 제일 좋은 거 쓰고 품질 좀 향상해달라" 하면서 누누이 강조하더라. 좋은 실로 하고 하니까 우리도 편하고 좋다. 무 대표님도 자주 신는지 궁금하다. 이 항상 내가 짜는 일오공칠 양말을 신는다. 오늘도 신었고.

무 간단히 소개 부탁한다. 박형배(이하 박) 대흥양말을 20년째 운영하고 있는 박형배라고 한다. 무 이 공장은 어떤 공장인가? 박 일오공칠의 양말의 마지막 공정이 이루어지는 공장이다. 평균 하루 1만6000켤레 정도 생산한다. 무 이 공장에서는 어떤 작업이 이루어지는지 공정 과정에 대해 간단한 설명 부탁한다. 박 간단히 설명하자면 양말의 가공을 해서 품질 검사, 최종적으로 포장까지 이루어져 완제품으로 나오는 곳이라고 볼 수 있다. 무 다림질도 하는 걸로 보이는데 공정 과정 순서가 있을까? 박 양말 모양에 맞게 틀에 끼워서 스팀으로 다림질하는 과정이다. 다림질 후에 오염이나 불량품을 걸러내고 마지막으로 패킹 작업을 하게 된다. 무 박진현 대표님이 공장에 자주 방문하는지 궁금한데? 박 자주 방문하는 편이다. 양말 품질 확인하러 자주 오는 편이다. 한마디로 허점이 없어서 깐깐하다.

무 일오공칠 초창기 때부터 10년 정도 같이 일했다고 알고 있는데, 초창기와 비교하면 어떤가? 박 초창기에는 물량이 많지 않았다. 그때와 비교하면 대략 100배 정도 물량이 늘었다고 보면 된다. 그만큼 노력을 많이 했다고 생각한다. 무 일오공칠 양말은 어떤 양말이라고 생각하는지? 박 일오공칠 양말은 실의 원사부터 정품으로 만든다. 생산 과정에서 이물질이 안 들어가게끔 최고의 양말을 생산하기 위해 노력하고 있다.

<h2>#일오공칠과 함께하는 사람들</h2>

무 간단한 소개 부탁한다. 이수호(이하 이) 대구에서 '샤인오브유'라는 카페를 4년째 운영하고 있는 이수호다. 황보유경(이하 황) 함께 카페를 운영 중인 황보유경이다. 무 일오공칠 양말을 알게 된 계기가 있을까? 이 대구에 캐치볼이라는 신발 브랜드가 있다. 거기서 팝업 행사를 했을 때 신발을 구매하게 되었다. 그날 사은품으로 양말을 같이 주었는데, 그때부터 관심이 생겨 애용하고 있다. 무 주로 어떤 양말을 신는지? 이 보통 매치하기 편한 흰색 발목 양말을 신는다. 황 나는 컬러 포인트를 좋아해 컬러풀한 양말을 신는 편이다.

무 어떤 점 때문에 자주 신게 되었을까? 이 카페에서 장시간 서서 일하다 보니 발목이 자주 붓는다. 다른 양말은 신고 나면 짱짱한 장력 때문에 좀 불편하더라. 그에 반해 일오공칠양말은 부드러워서 발이 편안하다. 황 평소 긴 양말을 신는 걸 좋아한다. 다른 양말과 비교했을 때 잘 흘러내리지 않고 잘 잡아주어 애용하는 것 같다. 단색에 컬러풀한 양말이 코디하기 편해서 구매하고서 쭉 신게 되었다. 무 일오공칠이 대구를 바탕으로 시작한 브랜드임을 알고 있었는지? 이 처음에는 몰랐다. 그런데 양말 신고 난 후 대구 브랜드라는 걸 좀 알고 기분이 좋더라. 무 일오공칠 양말에 수명보증제도가 있다는 거 알고 있었나? 황 배송받고 동봉된 팸플릿에 적혀 있는 걸 보고 알았다. 읽어보면서 신기하다는 생각도 했고 혹시나 구멍이 나면 보내볼까라는 생각도 하면서 약간 조금 믿음이 갔던 것 같다. 무 일오공칠 브랜드에게 바라는 점이 있다면? 이 이제 오프라인 쪽으로 또 쉽게 구매할 수 있는 방법이 많아졌으면 좋겠다. 아무래도 인터넷을 통해서만 구매할 수 있는 게 좀 아쉬웠다. 어떻게 보면 처음 접하는 사람들은 양말의 품질을 모르지 않나? 직접 보고 구매할 수 있는 그런 쇼룸이나 그런 게 좀 많아졌으면 좋겠다. 황 색깔도 좋은데, 시즌별로 색깔이 더 다양하게 나오면 더 자주 사지 않을까 생각한다.

무 자기소개 부탁한다. 박규태(이하 박) 마이애미프로젝트를 운영하고 있는 박규태 대표라고 한다. 무 마이애미프로젝트는 어떤 브랜드인가? 박 마이애미프로젝트는 '일상생활에서 부담 없고, 베이식한 수제화를 한번 만들어보자' 이런 취지로 만든 브랜드다. 한마디로 말하면 가성비 있는 수제화 브랜드라고 생각하면 좋을 것 같다. 무 특별히 대구에서 브랜드를 전개하는 이유가 있을까? 박 대구는 섬유 도시라는 헤리티지가 있으니까 우리도 그 속에서 같이 발전할 수 있지 않을까 해서 대구에서 진행하게 되었다. 물론 신발 분야의 제도적인 측면에서는 미흡하긴 하지만, 다양한 패션 산업 육성만큼은 대구시에서 지원을 아끼지 않는 부분이 있다 보니 간접적으로 우리도 많은 지원을 받고 있다.

무 일오공칠과 상호 협력적인 브랜드로 보이는데, 실제로 어떤 관계인지? 박 수도권 쪽보다는 지방에서는 이런 브랜드들이 흔치 않은데. 특히나 구두는 또 양말이 가장 중요하지 않나? 그래서 서로 의견도 나누면서 자연스럽게 관계가 형성된 것 같다. 무 실제로 주변에도 섬유업에 종사하는 이들이 많을까? 박 대구에서 어릴 적 부모님이 섬유 공장에서 일하시다 보니 집에서 재봉틀을 쉽게 접할 수 있었다. 한 번씩 공장 같은 데 따라가면 그런 기계들 많이 보이지 않나? 그러면서 나도 한번 패션 쪽으로 나중에는 직업을 가져보면 좋겠다고 생각했던 것 같다. 어떻게 보면 마이애미프로젝트를 또 운영할 수 있었던 계기가 되지 않았나 싶다. 무 일오공칠은 어떤 브랜드라고 생각하나? 박 일오공칠은 기본, 즉 코어에 집중하는 그런 브랜드인 것 같다. 양말의 기본은 품질이라고 생각한다. 그런 부분에서 강한 면모를 가지고 있다 보니까 본받을 점도 많은 것 같고. 그래서 지금까지 쭉 명맥을 이어오지 않았나 싶다.

<h2>#일오공칠을 이끄는 박진현 대표 </h2>

무 반갑다 자기소개 부탁한다. 박진현(이하 박) 일오공칠의 대표 박진현이라고 한다. 일오공칠은 누구나 손쉽게 아무 고민 없이 신을 수 있는 양말 만드는 브랜드다. 어디 내놓아도 부끄럽지 않도록 우수한 품질의 양말을 만든다. 무 일오공칠은 어떤 의미인가? 박 아버지와 같이 쓰던 공장이 1507-42번지였다. 1507-42 앞자리 네 글자만 따서 일오공칠로 지었다. 이제 와 생각해보니 아버지에게 처음 일을 배울 때 그 번지 숫자라서 내게는 되게 의미가 큰 것 같다. 무 양말 사업을 시작해야겠다고 마음먹은 계기가 있나? 박 아버지가 먼저 양말 사업을 하고 계셔서 우연치 않게 이어받아 하고 있다. 처음 양말 사업을 한다고 찾아갔을 때…(웃음) “이거 해서 먹고살겠나” 하시면서 좀 반신반의하셨다. 양말 사업이 사양산업이었던 만큼, 걱정하셔서 그랬던 것 같다.

무 양말 제작 과정은 어떻게 되나? 박 양말의 형태가 한 번에 딱 나오는 게 아니다. 제직 공장 사장님들이 처음에 감아놓은 실로 제직을 한다. 그러면 곱창처럼 앞부분에 구멍이 뚫려 나온다. 그다음 공정으로 앞에 뚫린 곱창처럼 너덜너덜한 부분을 양말 재봉틀로 박은 뒤, 뒤집어 마지막 단계인 가공소로 넘긴다. 그러면 가공소에서 열처리하고 고객한테 갈 수 있도록 포장한다. 마지막 가공 공정을 거쳐 완제품 상태로 고객들한테 출고하는 3단계를 거친다. 무 아버지 뒤를 이어 양말 사업을 시작한 건데 아버지의 대를 이어서 한다는 부담감은 없나? 박 처음이 제일 부담스러웠다. 잘해야겠다 하는 부담감도 있었다. 그런데, 내가 대학에서 의류 관련 전공을 공부한 것도 아니고 배운 것도 없고 그러니 그때 당시에는 “이거 뭐 되겠나?” 이런 식이었다. 압박 같은 거랄까. ‘이거 진짜 이겨내야 하는데’ 약간 그런 생각을 했던 것 같다. 무 아버지랑 기억에 남는 에피소드는 없나? 박 아버지와 처음엔 많이 싸웠다. 예를 들면 내가 종이 라벨이나 스티커를 만들어야 하는데. 이게 또 몇천 장 만들어놓으면 몇 개만 붙이고 남는 것 있지 않나. 주문이 많이 들어올 때도 아니었는데. 남으면 버리고 하니까 싸우곤 했다. 그때 나도 아버지도 힘들어서 그랬던 것 같다. 그렇지만 또 잘 믿어주셨다.

무 무신사와 인연은 어떻게 시작되었나? 박 일오공칠은 정말 무신사에서부터 시작했다. 그때가 13년, 14년도 쯤이었는데. 자사몰도 하기 전에 무신사에 입점을 먼저 했다. 아직까지 잘 살아남아서 무신사에서 또 이렇게 이런 자리도 만들어주시고. 감회가 남다르다. 무 현재 판매량은 어느 정도 되는지? 박 지금은 천 단위로 나간다. 근데 열 개 팔아서 1등 할 때보다 50개 팔아서 2등 하는 게 더 낫지 않나. 그러니까 '굳이 1등 안 해도 되겠다' 이렇게 생각했다. 양말 카테고리 자체가 점점 성장해 소비자분들에게 '양말 사면 일오공칠에서 사야겠다'라는 생각을 굳힌 듯싶다. 무 무신사 보면 항상 상위에 있던데? 박 양말 카테고리 하나만 들어가도 등록된 상품 수가 어마어마하다. 거기서 우리가 상위에 랭크되어 있다. 이런 거 보면 반반인 것 같다. 기분 좋기도 하면서 더 열심히 해야겠다 싶기도 하다. 놓치기 싫은 욕심도 있고.

무 품질 보증 제도는 어떻게 시작하게 됐나? 박 우연히 예전에 일하던 친구랑 술 마시면서 이야기했던 것 같다. 그 당시 무신사 스토어에서 비슷한 양말이 많이 올라오고 있을 때였다. 어떻게 하면 이길 수 있을까 고민하다가 구멍이 나면 바꿔주자는 이야기가 나왔다. 아버지한테 얘기하니까 "미친 소리다", "빵꾸나는데 왜 바꿔주냐" 하셨다. '한번 해보고 손해 보면 안 하면 되지.' 이 마인드로 시작해 으쌰으쌰하면서 양말 수명보증제도를 만들었다. 무 실제 회수율이 얼마나 되나? 박 감사하게도 고객분들이 '품질에 자신 있나 보다' 이렇게 느끼시는 것 같다. 보증제 신청하시는 분들이 전체 출고 중에서 약 3% 정도는 되는 것 같다. 감사하게도 나머지 분들은 재구매로 이어지는 그런 선순환 구조로 흘러가고 있다.

무 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면? 박 예전엔 대구에 양말 대형 공장이 많았는데, 점점 소형화되고 있다. 진짜 피부로 느끼고 있는 입장이다. 보면 가슴 아프다. 그래서 대구 하면 사과로 유명했듯이 대구 하면 양말, 섬유 유명하다 그렇게 되었으면 좋겠다는 사명감을 가지고 일하고 있다. 일오공칠이나 마이애미프로젝트처럼 지방에 있는 브랜드 중 좋은 브랜드도 많고 열심히 하니 이런 브랜드가 많아져서 앞으로 다 같이 잘 됐으면 좋겠다.

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에디터 : 이보영 포토그래퍼 : 박솔지 리터쳐 : 양기선 디자이너 : 고승연